雅典奥运会亏本_雅典奥运会经济

1.世界上最赔钱的奥运会

2.年以来历届奥运各赚了多少钱？

3.举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？

世界上最赔钱的奥运会

蒙特利尔吧

蒙特利尔效应 举办奥运会将带来的巨大经济推动力，已为世界各国所共识。但是在奥运会引入商业化运作之前出现的“蒙特利尔陷阱”让不少城市都望而却步。15天的奥运会，使蒙特利尔居民负债长达30年，使雅典居民承担10年以上的债务。

据《竞争力》杂志报道，诺贝尔经济学奖获得者克里夫·格兰杰曾尖锐地指出：举办奥运会并不像有些人认为的那样，有着功在千秋的好处。实际上，举办奥运会有潜在的利益和可能的损失。许多奥运会举办城市都有较大的经济损失，并且这种损失只有在10年到20年后才能显现，真到判别新建交通体系和城市基础建设的影响和效率时，很多人已经不在其位，因此很少有人顾及长期效应。

蒙特利尔纳税人的噩梦

加拿大蒙特利尔体育中心是当地居民永远的骄傲，也成为奥运史上最富象征性和纪念标志之一。但是，这座建筑也是蒙特利尔居民心中抹不掉的苦涩。16年蒙特利尔奥运会，被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”，亏损达10亿美元以上。15天的奥运会使蒙特利尔负债长达30年。

蒙特利尔在赢得第21届奥运会的举办权之后，举国欢腾。由此，耗费巨资兴建奥运中心等大型体育设施，导致投入经费多次追加。预算28亿美元的主体育场建筑，结算涨至58亿美元；组织费用原为6亿美元，实际用了7.3亿美元。

此届奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新税种——奥运特别税，而且一交就是30年，直到2006年11月才还完16年欠下的债务。而此时，体育中心又面临一个新问题：体育场顶棚需要更换，市政当局仍需拿出一笔不小的资金。

蒙特利尔的遭遇震惊了全世界，以至于产生了一个奥运史上的专业术语——“蒙特利尔陷阱”。此后，举办奥运会赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”，甚至严重影响了年奥运会的申办，原来准备申办的国家纷纷退出行列，竟然出现只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

巨额亏损也给蒙特利尔公民留下了长期的心理阴影，市民们不愿再为耗资上千万的体育赛事提供资金。在2005年世界游泳锦标赛举办权问题上，因为民众不支持，致使蒙特利尔组委会负责人德罗什压力巨大，于同年2月2日饮弹自杀，他被压垮了。

继第21届蒙特利尔奥运会之后，在第22届莫斯科奥运会上，为了彰显国力并注重政治意义，前苏联耗资90多亿美元进行场馆建设和其他项目投入，由于缺乏相应的商业措施，该届奥运会没有挣回一分钱。而且究竟亏损多少至今仍是“国家机密”。

幽灵继续盘旋

“蒙特利尔陷阱效应”的幽灵至今仍在奥运会上空盘旋。在“让百年奥运回家”口号的鼓舞下，雅典承办了“9·11”后的第一届奥运会，这是有史以来最昂贵、对安全性要求最苛刻的奥运会。最终，雅典承担了“荣耀、安慰与巨额账单”。

由于安全费用的大幅上升，加上在筹办前几年浪费了较长时间，雅典组委会为了按期完成场馆施工任务，被迫在最后两年“疯狂提速”，致使实际支出大幅增加。雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍，是1996年亚特兰大奥运会的50倍。虽然希腊投入到奥运会的预算不断攀升，从23亿欧元增加到57亿欧元，仍无法填补日益失控的开支。雅典奥运会的总开支大约在160亿美元，几乎是预算的3倍。

雅典奥运会刚刚结束，英国《经济学人》杂志就发表了一篇文章，替雅典算了一笔经济账。为了这15天的灿烂，除去商业赞助、门票销售和其他商业活动获得的收入之外，希腊和其他欧盟国家的纳税人还必须承担3亿美元的奥运会组织费用，15亿美元的安全保卫工作费用，70亿美元的其他费用。这接近希腊2003年GDP的5%，平均每个人要负担接近800美元的费用。巨额开支还直接导致希腊在2004年的预算赤字高达6.1%，比欧盟规定的最高标准超出两倍还多。

根据最保守的估计，每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。

北京奥运难说，要观察好几十年才知道后续盈利和损失的多少

伦敦应该差不多了是未来最赔钱的，经济危机么，伦敦奥委会会长都亲口说过：“早知道（金融危机）就不申办了。”

年以来历届奥运各赚了多少钱？

历届奥运会举办方获利与亏损

年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。

洛杉矶奥运会 在那个时代，年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。

1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。

1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。

1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。

2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。

2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

北京奥运

北京奥组委执行副蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。

但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？

奥运会的账怎么算

最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。

“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。

北京奥组委执行副蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。

奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。

市场开发前景如何

“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。

奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。

蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。

什么才是真正赢利

除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。

“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。

2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。

北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。

因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。

举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？

18年，国际奥委会雅典会议决定，洛杉矶作为唯一的申办城市，将于年主办第23届奥运会。1932年，洛杉矶举办了第十届奥运会。52年后，奥运圣火在这里再次点燃，使之成为继巴黎和伦敦之后第三个举办两届夏季奥运会的城市。在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。首先，成立了一个筹备委员会。

19年，45岁的金融家彼得·尤伯罗斯（Peter uberroth）应邀担任筹备委员会。这个在体育界默默无闻的人充满了远见和远见。在这次筹备组织工作中，特别是在财务管理方面，他表现出了杰出的才能，一举成名。奥运会的成本是巨大的，尤其是在前几届奥运会上。例如，慕尼黑在12年花费了10亿美元；16年，蒙特利尔花费了20多亿元；1980年，莫斯科花费了90多亿美元。尤伯罗斯成为总统后，他面临的第一个问题是资金来源。

洛杉矶奥运会是自1896年奥运会成立以来第一届私人举办的奥运会。没有补贴，也不能增加纳税人的负担。此外，美国法律禁止发行**，因此所有资金都必须由自己筹集。尤伯罗斯领导委员会从零开始，扩大财政。他取了以下主要措施：与企业集团签订补贴协议；出售电视转播权和比赛门票；减少各种费用，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚州为运动员和官员租两所大学宿舍。

尤伯罗斯利用自己的聪明才智使组委会的工作井然有序，实现了自己的全部愿望。奥运会原定耗资约5亿美元。后来，既没有赤字，也有盈余。根据洛杉矶奥组委年12月19日发布的材料，利润为2.5亿美元。尤伯罗斯不仅开创了非举办奥运会的先例，还启发和激励了许多经济不发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。