英超球员去阿联酋养老_阿联酋球王
1.剖析“海湾梅西”奥马尔，他到底有多强
2.吹上天的亚洲梅西 如果到了英超能比孙兴慜强吗
3.介绍一下瓜迪奥拉
4.请教鲁能新任主教练---滕卡特的详细资料
5.英超六大豪门主场球场名字由来，你都知道几个？
6.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
剖析“海湾梅西”奥马尔，他到底有多强
奥马尔作为一名西亚球员，他为国内球迷熟知应该是在2015亚洲杯，还有今年的亚冠赛事也随队打入了决赛。除此之外，由于效力于阿联酋本土联赛，在国内的关注度肯定不如欧洲主流联赛，有关的报道和资料相对不易获取，平时的联赛中表现如何，技战术水平发挥是否稳定，以及和亚洲现役的顶尖球员和历史上旅欧成功球员相比有哪些优劣势，我们可以通过以下几个部分来分析得到些许结论。
个人荣誉包揽国内奖项、洲际赛事欠缺
在2016亚足联年度颁奖晚会上，奥马尔获得了2016年亚洲足球先生，这也是25岁的他首次获得该项殊荣，主要原因是本赛季亚冠联赛率领阿尔艾因进入决赛，虽然球队负于韩国的全北现代位居亚军，但也是他目前在俱乐部层面获得的最高荣誉。除此之外，在阿联酋国内，奥马尔还获得过三次联赛冠军、年度最佳年轻球员、年度最佳球员等殊荣，可以说在俱乐部方面，除了亚冠冠军之外奥马尔几乎囊括了所有荣誉。
在国家队方面，奥马尔曾入选过阿联酋U20、U23国家队，并从2010年开始共代表阿联酋国家队出场57次打进6球。奥马尔赢得过U23海湾杯、海湾杯以及亚运会的银牌，但这些赛事只是西亚范围内的赛事或全亚洲次级别赛事，尚不能算作亚洲层面最高水平的竞赛。他在国家队的代表作则属2015年亚洲杯，这是奥马尔参加的第2届亚洲杯，与4年前不同的是，本次亚洲杯奥马尔已经是球队进攻线上的核心球员，阿联酋在4支西亚球队构成的小组中脱颖而出，并在淘汰赛中击败了卫冕冠军日本队，虽然半决赛负于东道主澳大利亚，但三四名决赛中击败了2007年亚洲杯冠军伊拉克最终位居第3。奥马尔凭借本届杯赛的出色表现入围了官方评选的最佳阵容，并以4次助攻成为本届杯赛的助攻王。
可以说在西亚范围内，奥马尔无论是在俱乐部层面，还是国家队层面，都可以称得上是现役中最优秀的球员。但是在代表俱乐部或国家队和来自东亚的球队交锋时，并没有能展现出自己在西亚赛场上的统治力。
与亚洲顶级球员荣誉对比并不占优
我们比较熟悉的亚洲顶级球员，例如车范根（20世纪亚洲最佳球员，IFFHS评选）、朴智星（英超冠军、冠军）、香川真司（英超冠军、德甲冠军）、中村俊辅（苏超冠军、苏格兰足球先生）、阿里·代伊（德甲冠军）等，都曾经在欧洲赛场上从荣誉或表现方面证明过自己。奥马尔目前还没有经历过欧洲赛事的洗礼，这当然不代表他没有立足欧洲五大联赛的能力，只是在西亚范围内，各俱乐部或国家队打法风格较为类似，比赛风格更注重个人技术的展现，整体配合也多以短传为主，这也是奥马尔的特长所在。西亚的比赛对抗激烈程度要远远低于欧洲联赛，甚至东亚的中韩澳联赛，如奥马尔有机会登陆欧洲赛场，首先能否适应高强度的比赛节奏是对他的第一个挑战，也是摆在所有亚洲旅欧球员前面的首要课题，即便是个人技术水准超强的南美球员，很多在登陆欧洲后最不适应的也是比赛节奏。而奥马尔的前辈们能够立足欧洲赛场并取得成功，首先肯定是非常适应高强度的比赛节奏。
由于奥马尔获得本年度亚洲足球先生，由于规则的限制，近年来的得奖者均是效力亚洲联赛的顶级球员，所以我们也可以通过近年亚洲足球先生的几位代表与奥马尔进行对比。
吹上天的亚洲梅西 如果到了英超能比孙兴慜强吗
目前在欧洲足坛代表亚洲足球的是孙兴慜，他在热刺的进球和表现让身体技术出色的欧洲球员都不敢小觑。但在亚洲范围内还有一名球员有着高出一档的实力，就是被称作“海湾梅西”的奥马尔。
不少球迷看了奥马尔的比赛后都被他惊人的技艺折服，期盼着他登陆欧洲足坛大放异彩。但这名阿联酋球员看起来永远也不会去其他国家踢球，此前传言称他与阿尔艾因签订了终身合同，但其实是因为他的一家靠阿尔艾因队获得了阿联酋国籍，奥马尔才许下“终身效力”的诺言，并没有实际合同约束。
不过即使没有合同，奥马尔也很难转会到欧洲。一是非欧名额问题（曾去曼城试训，因劳工证和身体素质问题没能进入一线队），二是奥马尔的薪水。《阿斯报》曾曝出奥马尔的年薪达到450万欧元，这样的年薪欧洲球队很难会给他支付。
不得不说，奥马尔的实力在亚洲确实高出别人一筹。在亚洲范围内，球队中拥有他这样的球员，实力会提高一大截。之所以被称作“海湾梅西”，是因为他左脚踢球，而且动作灵活频率快。但从特点上看，他更像厄齐尔。
奥马尔最突出的就是他的脚下技术和传球组织。技术上看，奥马尔有着可以媲美南美球员的球感。一些细腻的触球处理充满了灵性，有厄齐尔的影子。
传球和组织是奥马尔与其他亚洲球员彻底拉开档次的一项。奥马尔传威胁球的功力是世界级的，尤其是打对方身后的直塞和过顶，力度、线路、落点都非常完美，经常可以看到他在中场一脚就穿透了对方防线，让队友直接拿到了面对门将的机会。同时他的脚法多变，隐蔽性强，所以许多欧洲媒体还将他与脚法出神入化的小罗相比。令人印象最深刻的就是在阿联酋10-0血洗马来西亚的世预赛上，奥马尔单场送出了6次助攻。
更重要的是，奥马尔起着串联全队的作用。他也属于那种自带体系的球员，队友与他之间的相互配合很舒服，当他拿球，队友知道如何跑位，而他在人丛中也能精准地将球交给队友。球队的进攻围绕他来打就会被梳理的井井有条，这都依靠于他优秀的基本功和意识。
传球、护球都达到世界水准的奥马尔如果真的登陆英超，会比效力于热刺的孙兴慜更加耀眼吗？与厄齐尔一样，身体对抗并不是他的强项，但厄齐尔在英超虽然身体上不能占上风，但真的对抗起来大多数情况也能做到不吃亏。而奥马尔在亚洲都不能算对抗能力强的球员，而亚洲球员能在英超或其他欧洲联赛踢球，很重要的一点就是身体。像中田英寿、朴智星、孙兴慜，甚至董方卓、孙继海，都是身体素质比较出色的。这是亚洲球员在欧洲安身立命的基本。而奥马尔已经26岁了，显然错过了练身体的年纪，虽然凭借优秀的技术他也可能会在欧洲打出风，但恐怕不会达到孙兴慜、朴智星那样的高度。
介绍一下瓜迪奥拉
西班牙著名足球运动员、教练员，曾47次代表西班牙国家队出场，曾效力于巴塞罗那、布雷西亚、罗马等队，2008年作为教练带领巴塞罗那获得西甲冠军及欧洲超级杯冠军
中文名： 荷塞普?瓜迪奥拉
外文名： Josep Guardiola
别名： 哥迪奥拿
国籍： 西班牙
出生地： 圣培多尔(Santpedor)
出生日期： 11年1月18日
身高： 179公分
运动项目： 足球
主要奖项： 1992欧洲冠军杯
1992年巴塞罗那奥运会足球金牌
1993，98欧洲超级杯
目录[隐藏]
活动年表球员生涯（—2006）
教练生涯（2007至今）
主要成绩
教练荣誉
球员历程简介
痛别诺坎普
教练历程执教殊荣
瓜迪奥拉球员履历活动年表 球员生涯（—2006）
教练生涯（2007至今）
主要成绩
教练荣誉
球员历程 简介
痛别诺坎普
教练历程 执教殊荣
瓜迪奥拉球员履历
[编辑本段]活动年表
球员生涯（—2006）
（出场次数/进球数）: -1990巴塞罗那B队瓜迪奥拉1991-2001巴塞罗那(268/6) 2001-02 布雷西亚(11/2) 2002-02 罗马 2002-03 布雷西亚 2003-04，2004-05阿尔阿赫利 2005- 2006墨西哥多拉多斯 首场国际比赛：1992年10月14日，西班牙0-0平北爱尔兰教练生涯（2007至今）
教练生涯（2007至今）
2007-2008巴塞罗那竞技队（即我们熟知的巴萨二队） 2008-2009巴塞罗那 2009-2010巴塞罗那
[编辑本段]主要成绩
1990-91，1991-92，1992-93，1993-94，19-98，1998-99西甲冠军瓜迪奥拉荣誉成就 1996-，19-98国王杯冠军 1991,92,94,96西班牙超级杯冠军 1996-19欧洲优胜者杯 1991-1992欧洲冠军杯 1993，98欧洲超级杯 1992年巴塞罗那奥运会足球金牌 在国家队也曾锋芒毕露
[编辑本段]教练荣誉
巴塞罗那足球俱乐部 2008-2009赛季 西班牙足球甲级联赛冠军 2008-2009赛季 西班牙国王杯冠军 2008-2009赛季 欧洲冠军联赛冠军 2008-2009赛季 西班牙超级杯冠军瓜迪奥拉教练生涯 2008-2009赛季 欧洲超级杯冠军 2008-2009赛季 世界俱乐部杯冠军 2009-2010赛季 西班牙足球甲级联赛冠军 巴塞罗那竞技队 2007-08 升入西丙
[编辑本段]球员历程
简介
为西班牙国家队效力47场进5球 在Oriol.Tort的努力下，瓜迪奥拉年6月28日从Gimnàstic de Manresa转会到了巴塞罗那。这名被称为“从Santpedor来的小子”的人作为一个新手加入巴萨，并经历了巴塞罗那各个年龄层的队伍：从青年队到二队，最后终于进入了一队。克鲁伊夫给了他第一次机会，90年12月16日让他首次登上诺坎普的舞台。20岁的时候，他就已经成为巴萨梦一王朝中不可缺少的一员。在球队中，瓜迪奥拉的位置介于中场和后卫之间。 瓜迪奥拉曾47次代表西班牙国家队出场，但受累于西班牙队在大赛上的低迷，他仅有西班牙国家队一枚含金量不高的奥运会金牌。他还是巴塞罗那历史上的人物，总共在巴萨效力了17个赛季，其间随球队6夺西甲联赛冠军，并分别在1992年与19年获得欧洲冠军杯及优胜者杯冠军。此外还赢得了两届西班牙国王杯，两次欧洲超级杯以及四次西班牙超级杯，长期在巴萨担任队长的他被送以“国王”雅号，他曾一度是俱乐部与国家队不可或缺的中场核心。在巴塞罗那足球俱乐部的史上最佳11人阵容中，瓜迪奥拉作为中场核心榜上有名。 2001年，瓜迪奥拉离开巴塞罗那，转战亚平宁半岛，先后效力于布雷西亚与罗马队，后来他又与被查出服用诺龙而遭到禁赛处罚，之后这位老将被迫离开意大利，分别到卡塔尔与墨西哥联赛踢球。多年征战让他深感疲惫。最终决定结束自己的足球生涯。在退役宣言中他透露渴望未来从事教练工作。
痛别诺坎普
随着努涅斯和范加尔两大强人的离去，佩普也进入了自己职业生涯的低潮期：球队成绩日益下滑，西班牙国家队在2000年欧锦赛上也表现不佳。由于和俱乐部上层以及球队内部的矛盾，同时也是为了给后辈让路，队长终于决定离开他为之贡献了整个青春的家。在他的身后，这位巴萨历史上最伟大的球员创造了一长串的记录：在温布利赢得的冠军杯，一次欧洲优胜者杯，2次国王杯，2次欧洲超级杯，4次西班牙超级杯......6座联赛奖杯的记录此前也只有人物Ramallets才拥有。 但是在去留彷徨间，他失去了选择的时间，只能仓促委身于布雷西亚。遗憾的是，和大部分西班牙球员一样，他在亚平宁的日子并不顺利：一开始就遇到了莫名的“禁药风波”，转投罗马之后又由于风格不合一直没有得到什么机会，最后只能又回到布雷西亚。 2003年夏天，为了参加竞选，巴萨特打出了佩普出任总经理科曼担任主教练的黄金搭档牌，佩普也答应了其邀请，但异军突起的拉波尔塔后来居上得以当选；心灰意懒之下，佩普最终选择了离开伤心之地，前往卡塔尔淘金，继续自己的球员生涯。 2001年4月11日，对所有巴萨球迷而言都是最不愉快的一天，那天上午训练完毕后瓜迪奥拉向所有人宣布他将离开巴萨。事实上在加斯帕特继承努涅斯衣钵登上俱乐部位置后诺坎普的国王就失宠了，但真正到了退出的时候还是在西班牙引起极大震动，许多人聚集在瓜迪奥拉寓所门前恳求他别走，“何塞普，别走，何塞普是我们的”，红蓝军团球迷动情呼唤，闻者动容。[1]
[编辑本段]教练历程
2007年，佩普成为巴萨二队的主教练。2008年，巴萨解除里杰卡尔德主教练职务后，瓜迪奥拉成为巴萨一队主教练。重视青训营一直是瓜帅的特色，在拉玛西亚青训营里，瓜帅一举提携了皮克、布斯克茨、佩德罗等青训小将，并巩固了伊涅斯塔的主力位置，而这也为巴萨的复兴奠定了基础。在09年获得了史无前例的六冠王称号，这也标志着巴萨梦三王朝的诞生。 2009-2009赛季冠军杯四强主帅当中瓜迪奥拉的资历最浅——温格，59岁，他比瓜迪奥拉大21岁；希丁克，在瓜迪奥拉上演第一场职业处子秀之前就做为埃因霍温队的主教练获得欧洲冠军杯；而当1983年弗格森率领阿伯丁队在欧洲优胜者杯决赛中2比1击败马德里队时，瓜迪奥拉只有12岁，当时的他只有在电视机前傻笑的份儿。 然而，这一切并不能阻碍瓜迪奥拉率领着巴塞罗那出现在冠军杯四强战之中。这支红蓝军团当中处处都有他的痕迹，比如说在球员时代他当了近10年的巴萨队长；比如说哈维、伊涅斯塔和法布雷加斯都把他当成偶像，巴萨青训营又被称为“瓜迪奥拉学校”……在足球世界里，有很多例外，一名球星可能当不好教练，一位队长无法统帅球队，可是瓜迪奥拉是个例外。当去年7月，瓜迪奥拉接替里杰卡尔德成为巴萨主教练之前，他仅仅是个巴萨B队的头儿、尚在执教丁级球队，毫无执教成年队经验。但他获得了拉波尔塔的支持，“我们知道，他会成为一名伟大的教练。”拉波尔塔说。事实上，瓜迪奥拉也的确在朝着这个目标前进，他的巴塞罗那用漂亮足球征服着欧洲，在08-09赛季冠军杯四强球队里，巴萨是唯一一支非英超球队。 瓜迪奥拉是个有思想的教练，他的英语很好，可以直接用英语接受访。名记霍基问他对英超“统治”冠军杯的看法，他回答说：“其实原因很简单，英超四强的主教练都拥有足够丰富的冠军杯经验。此外，良好以及职业的工作环境也有利于英超球队取得成功。”当然，他这么说并不是要抱怨自己缺少这方面的支持，他试图从局外人的角度来看待这个问题。“毫无疑问，在经济方面，英超的俱乐部普遍比较宽裕，有钱就可以做很多事情，能签下最好的球员，组建一支有竞争力的球队。英超四强实力都非常强大，包括利物浦，尽管他们没有进入这次的半决赛。总的来说，英超的俱乐部运转良好，教练手底下有想要的高水平球员，队员又练得努力，出成绩也是自然而然的事。” 不久前，被利物浦淘汰出8强的队长之一的卡西利亚斯认为，相比英超俱乐部，西甲尤其是球员的竞争力不够。瓜迪奥拉对此却不以为然，“我可不认为，西甲球队缺少好球员。没错，两回合比赛都输给了利物浦。但第一回合比赛，如果再好上那么一点，或者利物浦再差一点，胜利的都会是，这两支球队的差距实际上非常小。这种水平的较量，一些细节就可以决定全场比赛胜负。英超很强，不过意甲也很强，西甲也一样。我坚持认为球员的实力没问题，他们本可以走得更远，只是在那个晚上，利物浦比他们更出色一点，仅此而已。” 瓜迪奥拉谦逊令人感到吃惊，在“如果”和“万一”之中选择，大多数人会选择“万一”，瓜迪奥拉选的却是“如果”。如果巴萨获得西甲联赛的冠军，他不希望别人说这是因为西甲联赛整体水平下降的缘故。同样，如果巴萨闯入决赛，或者夺得冠军杯冠军，他也不希望人们说西甲比英超强。所以在回答有关与切尔西的冠军杯半决赛的问题时，他首先谦卑地表示：“非常荣幸能够碰到切尔西。”之后，他解释说：“我之所以说荣幸，是因为巴萨有幸在半决赛里碰到像他们那样的强队。不过只有一支队才能进入决赛，巴萨为此将全力以赴。无论球员还是教练都期待着那种可以享受的比赛，显然，同切尔西的比赛就是这样。”
执教殊荣
在刚刚结束的2008－2009年欧洲冠军杯比赛中，巴萨罗那以无可争议的表现2：0击败曼联，获得冠军，巴萨本赛季也成就三冠王伟业，而主教练瓜迪奥拉也成为历史上最年轻的主教练。 执教的伟绩： （巴萨）西班牙甲级联赛冠军 (2009)瓜迪奥拉在场边指挥 （巴萨）欧洲冠军联赛冠军 (2009) （巴萨） 西班牙国王杯冠军 (2009) （巴萨） 西班牙超级杯冠军 (2009) （巴萨） 欧洲超级杯冠军 (2009) （巴萨 ）世俱杯冠军 (2009)（史称六冠王） （巴萨）西班牙甲级联赛冠军（2010） 2009年5月13日，在瓦伦西亚的梅斯塔利亚球场，巴萨在国王杯决赛中4-1击败毕尔巴鄂竞技，俱乐部史上第25次获得国王杯，从而揭开了六冠王的序幕。 2009年5月16日，在马洛卡的客队更衣室，巴萨提前3轮获得了西甲联赛冠军，这是俱乐部史上的第19座联赛冠军。 2009年5月27日，在罗马的奥林匹克体育场，巴萨在决赛中2-0完胜曼联，获得了俱乐部史上的第三座奖杯，完成了三冠王伟业。 2009年8月23日，在诺坎普的西班牙超级杯次回合，巴萨3-0完胜毕尔巴鄂竞技，两回合总5-1取胜夺冠，这是巴萨史上的第8座西班牙超级杯。 2009年8月29日,在摩纳哥路易二世球场，2009~2010赛季欧洲超级杯决赛,上赛季冠军巴塞罗那队1比0战胜末代联盟杯冠军顿涅茨克矿工队，梅西加时赛助攻佩德罗打入唯一进球。这是巴萨第3次夺得该项赛事桂冠。 2009年12月19日，世俱杯决赛在阿联酋阿布扎比扎耶德体育城球场展开角逐，巴塞罗那经过加时赛2比1逆转南美解放者杯冠军阿根廷大学生队，成就史无前例的六冠王杯。 2010年5月16日（当地时间），在巴塞罗那的主场诺坎普球场，数万名球迷共同见证了巴萨在联赛末轮4:0大胜保级球队巴拉多利德，力压以99分的创纪录高分获得联赛冠军。这是西班牙甲级联赛自1929年创立以来的最高积分，打破了卡佩罗在1996-赛季率创造的92分纪录，也为球队捧起了俱乐部历史上第20座联赛冠军奖杯。这也是20年来，巴塞罗那捧起的第10座冠军奖杯。
请教鲁能新任主教练---滕卡特的详细资料
姓名：亨克·滕卡特 滕卡特曾率领巴萨夺得冠军
英文名：Henk ten Cate 职业：足球教练 出生日期：1954-12-09 国籍：荷兰腾卡特是荷兰现代派最杰出的教练员之一。他与里杰卡尔德共同缔造了巴塞罗那“梦二队”，两次次率领球队杀入欧洲冠军杯赛决赛。腾卡特执教二十余年以来，在英超、西甲、荷甲、希腊以及西亚都获得了成功与认可。 球员时代 作为一名球员，滕卡特是奥维马斯或罗本的翻版，他能够胜任两个边路，速度奇快，突击能力强。他在场上总是有一股永不服输的劲头，是球场上出了名的铁血硬汉。球员时代，腾卡特就展示了他特殊的比赛气质和人格魅力，在其职业生涯中，并没有效力过阿贾克斯、埃因霍温这样的豪门球队，但好勇斗狠的腾卡特从来都是向这些强队发起挑战的狠角色，是一个天生场上领袖。在200多场比赛中，他打入34球，在荷兰足坛闯出了自己的一片天地。球场上丰富的经验，也为他日后的执教奠定了坚实的基础。 执教初期 1988年，滕卡特返回了荷兰前进雄鹰俱乐部，先后任助理教练和主教练，开始了他的职业教练员生涯。在他最早执教的前进雄鹰和赫拉克里斯这两支球队中，腾卡特最早进行了他的战术思想实践，并率领这两支小球队稳步于联赛中游，站稳了脚跟。 1995年，腾卡特受邀加盟鹿特丹斯巴达俱乐部，并率领球队获得了荷兰杯赛亚军，随后又带领维特斯队获得联赛第三名。上世纪90年代，荷兰足坛处于阿贾克斯、埃因霍温和费耶诺德三强的垄断时代，腾卡特的这些成就在荷兰足球圈引起了不小的震撼，他也成为了荷兰新一代教练员的代表人物。 在此之后，腾卡特出人意料的没有接受荷兰豪门球队的邀请，他毅然的选择走出国门，迎接新的挑战。在德国和匈牙利的两年中，他获得了杯赛冠军和联赛亚军的荣誉，更为重要的是腾卡特接受了更加多元化的文化，开阔了视野。2000年，腾卡特重返荷兰足坛，执教布雷达队。在那里，布雷达历史性的进入联盟杯32强，是历史最佳战绩。这一系列的执教经历，使得腾卡特的战术组织能力、训练水平、管理水平得到了充分的体现，他也两次获得了荷兰最佳教练的称号。 滕卡特早已预言梅西最佳
[1]“梦二队”巴萨 2003年，当时的巴塞罗那俱乐部正处于一个历史低谷时期，一线队成绩完全被马德里压制，拉玛西亚青训营也受到牵连，屡遭挖角。在里杰卡尔德出任主教练后，他诚挚的邀请腾卡特担任第一助理教练工作，主管一线队的训练与战术设计工作。在巴萨工作的三年中，他和同胞里杰卡尔德一起振兴了逐渐衰弱中的巴塞罗那，并帮助“梦二队”获得了两次西甲联赛冠军、一次欧洲冠军联赛冠军，达到了事业的顶峰。在球场上，滕卡特堪称里杰卡尔德的左膀右臂，负责训练和与队员沟通等诸多事务，在梅西的发现与使用，罗纳尔迪尼奥状态的调节上，腾卡特都起到了最为关键的作用。在处理大牌球员关系上，腾卡特被认为是大师级人物，小罗、德科、埃托奥、普约尔这些大佬都被腾卡特调教的服服帖帖。其中，阿根廷金童梅西更是滕卡特一手提拔并在巴萨一队得到重用的。2010年，巴萨为球队墨西哥队长马克斯举办欢送仪式，马克斯在感谢完俱乐部后，特别感谢了腾卡特教练，称他是一个值得敬佩的人。 滕卡特与小罗关系甚笃
关于梦二时代的评价中，很多是分析里杰卡尔德和腾卡特合作的。有的说，腾卡特是里杰卡尔德的最重要助手和军师，有的说里杰卡尔德更多的是在扮演政委角色，真正的作战制定者是腾卡特。尽管众说纷纭，但有两点获得了一致认可，一个是腾卡特的带队能力，再一个是在里杰卡尔德失去腾卡特后，他再也没有获得过好的成绩，在腾氏离开巴萨后的赛季中，里杰卡尔德的巴萨内乱不断，连连失利。 滕卡特备受巴萨球员拥戴
2006赛季，协助巴萨获得联赛冠军后，腾卡特担任荷兰阿贾克斯队主教练。在那个赛季中，他治下的阿贾克斯与埃因霍温上演了最为精彩的双雄争霸。腾卡特的球队34场比赛攻入85个球，提出了赏心悦目的攻势足球，最终仅以1个净胜球劣势屈居亚军。 切尔西时代 滕卡特调戏魔兽德罗巴
2006-2007赛季后，在切尔西向阿贾克斯支付违约赔偿金后，腾卡特以创纪录的400万欧元天价年薪转会至切尔西俱乐部，担任首席助理教练，辅佐以色列教练格兰特。在英超的执教中，因为英格兰无孔不入的媒体，几次爆出了腾卡特与大牌球员不和的新闻，但是业内人士都清楚那更多的是炒作而已。因为腾卡特在切尔西工作的两个赛季中，连续两座英超亚军是后穆里尼奥时代的最佳成绩，亚军的成绩是穆里尼奥也未能企及的高度。 滕卡特和舍甫琴科
2008年，在辅佐以色列人格兰特率领切尔西夺得两届英超联赛亚军和一届联赛亚军后，滕卡特再次单飞，他选择执教希腊豪门帕纳辛奈克斯。执教首个赛季，他便率领球队杀入联赛16强。在他的带领下，希腊豪门打出了赏心悦目的攻势足球。第二个赛季，球队甚至在开赛阶段联赛取得9胜2平的历史最佳战绩。滕卡特也因为球队独特的进攻打法，被希腊媒体捧为“荷兰大师”。 2009年，腾卡特开始执教亚洲球队，在西亚的两年使得他认识了亚洲足球，并期待着在这里继续辉煌的执教生涯。 滕卡特曾是蓝军助教
个人简介 滕卡特（ Ten Cate）最为著名的是曾经在赢得2006年冠军联赛冠军的巴塞罗那队任职，但他有着丰富的教练历史，最早可以回溯到1988年。切尔西是52岁的荷兰人的首家英格兰俱乐部，他曾经在德国、匈牙利以及西班牙和他的祖国荷兰有教练的历史。 滕卡特最近的职位是荷兰豪门阿贾克斯的一线队教练，他是在2006-2007赛季初从巴塞罗那加盟的。在阿姆斯特丹竞技场，滕卡特率领他的球队取得了荷甲亚军，仅以1个净胜球的劣势输给了老对手PSV埃因霍温。那个赛季，滕卡特的阿贾克斯队在34场联赛中打进了85粒进球，整个赛季仅输掉了5场比赛。 在巴塞罗那，滕卡特和主教练弗兰克-里杰卡尔德在一起的成就广为人知。在2003年和同胞里杰卡尔德一起来到诺坎普之后，滕卡特振兴了逐渐衰弱的巴塞罗那，并在2006年获得了冠军联赛冠军，达到了事业的顶峰。在夺冠的道路上，他们曾经将切尔西淘汰。在球场上，巴萨得到了罗纳尔迪尼奥的状态的激励，而在后者的加泰罗尼亚时光中，滕卡特被认为是调教出其最佳状态的人。 作为一名球员，滕卡特曾经是马克-奥维马斯或阿扬-罗本的翻版，他能够胜任两个边路，但他从未在最高水平的球队效力。在仅有的200多场比赛中，他进球34粒，其中的多数都是为前进雄鹰和NASL球队埃德蒙顿钻孔机和通讯卫星队打进的。1986年，他在赫拉克立斯结束了自己的职业生涯。 在1988年之前，滕卡特返回了前进雄鹰，先后任助理教练和主教练。1990年加盟赫拉克立斯之后，他重复了这一过程，之后他加盟了先前曾经作为球员效力的业余球队雷登足球俱乐部。在加盟雷登仅一个赛季之后，滕卡特回到了前进雄鹰，随后又执教了鹿特丹斯巴达2个赛季，之后在19年执教维特斯阿纳姆。在那里度过了一个赛季之后，滕卡特去往了德国，执教乌丁根，之后在MTK匈牙利执教1年，随后在NAC布雷达执教3年，在那里，他吸引了里杰卡尔德的注意，并邀请他一起去往了诺坎普。[2] 滕卡特
编辑本段执教山东鲁能
北京时间2011年12月29日，山东鲁能官方正式宣布新帅滕卡特上任，他将于2012年1月6日正式执教球队。 2011年足协杯决赛后，山东鲁能立即启动了选帅工作。在认真分析此前收到的大量外教资料的基础上，确定了重点人选。在这个过程中，山东鲁能组建了选帅工作组，通过走出去考察或邀请对方来济洽谈等方式，分别与重点目标人选进行了深入沟通和认真遴选。经过一段时期的多轮谈判，最终确定滕卡特为球队新赛季主教练。 滕卡特现年57岁，曾经在西甲、英超、荷甲、希腊以及亚洲的卡塔尔、阿联酋联赛执教，经历丰富，带队成绩出色，训练、比赛组织能力较强，曾带领希腊帕纳辛纳科斯进入16强。 滕卡特与山东鲁能签订合同后，立即开展了了解球队状况，制订冬训等工作。归队后，滕卡特将和俱乐部一起，就新赛季组队、赛季准备等工作进一步确定方案，做好各项工作，确保冬训效果，为完成全年比赛任务做好充分的准备。按照日程安排，滕卡特将在抵达济南后，与当地媒体见面。
滕卡特6条军规打造全新鲁能
态度 “我允许队员们的状态有起伏，但我不能接受队员们不去努力。”滕卡特上任时表示，而在第一天的训练中，他还不断地告诉队员：“你们一定要微笑着去踢球。” 纪律 “我要求8点30分吃早餐，你可以8点25来，你也可以8点29来，但如果8点30分你没有到来，你将会受到处罚。”滕卡特这样要求队员。 团队 “我们必须成为一个团队，无论是教练组还是队员，都要有共同的目标和统一的思路。”滕卡特对教练组和队员表示。团队的要求也被贯彻到每一个环节，无论是生活，还是体能训练，或者技战术训练。 进攻 “我们要进更多的球，我们要在每一场比赛中比对手进更多的球，足球是踢给观众看的，我们必须打得漂亮。”滕卡特这样谈及自己的战术理念。 速度 “我希望球队打得更快一下。”滕卡特表示。在训练中，他对吕征、王彤等速度快的球员很感兴趣。 年轻 “我会给年轻队员更多的机会，让他们成为一线队需要的球员。”滕卡特这样谈及年轻化的思路，在两天的训练中，他已经相中了三到四名年轻球员。 [3]
英超六大豪门主场球场名字由来，你都知道几个？
曼联-梦剧场老特拉福德
当曼彻斯特联队还是牛顿西斯队时，他的主场是在曼彻斯特市中心东北边的北大街。1893年，球队搬至Clayton的Bank Street.。在1902年,，在观众人数不断减少，收入赤字有增无减的情况下，面临解散的命运.。就在球队瓦解之际， 一位曼彻斯特商人John Henry Dies拯救了球队的危机。 他并将球队重新命名为曼彻斯特联队.。1909年, 在曼联赢得足总杯之后, 眼光长远的Dies花了六万英镑买下一个靠近老特拉福德板球场的一块场地。 在一位苏格兰建筑师阿奇博尔德·利奇（Archibald Leitch）的指导下建成.。托特拉姆热刺的主球场白鹿巷球场亦是他的杰作。至此, 老特拉福德球场便名声鹊起。
老特拉福德球场(Old Trafford)是曼联的主场，它有一个响亮的昵称，“梦剧场”(The Theatre of Dreams)，曼联名宿博比-查尔顿最先这样称呼老特拉福德，因为在这里，过去100年里上演过数不清的经典比赛，最好的球员和最好的球队都曾在这里献艺。在这里同场竞技双方球员都会有梦幻一般的感觉。
曼城-月亮城伊蒂哈德
曼彻斯特城市球场（英语：CityofManchesterStadium），英文别名为COMS（运动场的英文缩写）、Eastlands（东地球场）及Sportcity（运动城），是位于英格兰曼彻斯特的运动场。城市球场呈碗状，拥有全场两层及两旁有额外一层共有47,726个观众席，是英格兰第四大足球运动场及英国第十大运动场。
球场最开始原为2000年夏季奥运会之用，但曼彻斯特在投标时失败。后来建设作为2002年的英联邦运动会的运动场馆，造价为一亿英镑（后有改扩建花费4500万英镑）。后期再作足球运动用途及成为曼城新主场。曼城主场刚开始叫缅因球场，曼城足球俱乐部在2003年由缅因路球场迁往曼彻斯特城市运动场。2010年续约250年，曼城足球俱乐部获得球场命名权。自2011年起曼城赞助商伊蒂哈德航空公司冠名球场，球场官方名为伊蒂哈德。因为曼城被称为，所以伊蒂哈德又称月亮城。
切尔西-蓝桥斯坦福桥
斯坦福桥这个地名在英格兰 历史 上有过重要的纪念意义，哈罗德国王统治时期在1066年曾在约克夏的斯坦福桥发生过对维京人的一场著名战役。不过切尔西球场的名字应该和这段 历史 无关，而更多的是与当地的地标有关。18世纪的地图显示，在富勒姆路和国王路之间的地区包括了现球场所在的区域，地图上这里有一条斯坦福小河，沿着现球场东看台后面的铁路的方向流入泰晤士河。地图上在小河穿越富勒姆路的地方有一个“小切尔西桥”的标注，这个地名最初称为“桑福德桥”，而小河穿过国王路的地方称为“斯坦桥”。现在看来，好像是这条小河和两座桥的名字构成了“斯坦福桥”这个地名，之后又成为了斯坦福桥球场的名字。 现斯坦福桥球场的容量是42055人，球场的区域也从最初的巨大椭圆形变成非常接近草皮的四边形。
斯坦福桥球场，由阿奇巴尔德·利思设计，为英超球队切尔西的主场，它于1877 年建成而切尔西球会在1905 开始使用这个球场，已有一百周年的 历史 。斯坦福桥球场是全伦敦第三大的球场。而场馆亦设有四个看台，包括东看台(East Stand)，西看台(West Stand) ，马菲赫德灵看台(Matthew Harding)，与及舒赫特看台(Shed Stand)。切尔西以蓝色为自己的代表色，所以斯坦福桥又称蓝桥。
利物浦-安菲尔德
安菲尔德球场（Anfield Stadium），又译为晏菲路球场，位于 英格兰默西赛德郡 利物浦市安菲尔德区， 欧洲足球联合会的四星级球场。安菲尔德球场共有54074个坐席，球场距离科克代勒火车站1.8公里，距离M57-J6长途车站6.4公里，距离 约翰·列侬飞机场13.3公里。安菲尔德球场最初为同市埃弗顿足球俱乐部的主场。球场进行的 历史 上第一场比赛是1884年，埃弗顿队5比0大胜厄尔勒斯顿（earlestown）。而到了1886年，看球的人逐渐增加，霍丁觉得是时候建造一个新的看台了，花费了64英镑请来当地的建筑师鲁特福德（George Rutherford）在球场临科林（Kemlyn）路一侧建造了另一个看台。于是一个有着顶棚的看台就在球场的另一恻建造起来了。接着，基建工作仍然继续进行，在19世纪80年代后期，两边球门后面的看台也都建成。这时候的球场已经是国内最好的球场之一了，而英格兰队也将其国际比赛的主场设在这里。
安菲尔德球场是英超 利物浦足球俱乐部主场。球场内的气氛一直广受好评，在任何时候安菲尔德的球迷总在高歌，最常听到的歌曲是利物浦经典队歌“ 你永远不会独行”。由于球场位于英格兰默西赛德郡利物浦市安菲尔德区所以球场被命名为安菲尔德球场。
阿森纳-酋长球场
尽管 海布里是世界知名的球场之一，阿森纳仍然意识到要与那些欧洲精英俱乐部竞争，还是得拥有一个更大更棒的球场。一开始提议建造新球场的是主教练 阿尔塞纳·温格，他说：“我已经不太记得我究竟在什么时候向董事会内提出兴建球场的建议，可能是1998年我们获得“ 双冠王”之后，虽然我很积极的参与此事，但我不是董事，所以我只是作为一名顾问来参与，我只是作为球队的主教练，我有责任为俱乐部的壮大出力，而且俱乐部有远景规划是很重要的。” 酋长球场由于一度缺乏资金，俱乐部宣布新球场建成时间由2005年推迟到2006年，这使外界出现很多猜测，甚至有传言说球队会用海布利球场与 托特纳姆热刺队共享一球场。温格对这种说法进行了批驳，他说：“我们会考虑不同的建议，但由始至终，我们都是专注于新建，我们亦曾考虑重建海布利球场，但那只能增加多7,000个座位，请相信我们，我们已经考虑很多，发觉在Ashburton Grove兴建是最适合的。”温格同时还说：“这在阿森纳队史上，是自从1925年请 查普曼来执教后最重要的决定。”
酋长球场（Emirates Stadium），又被译为阿联酋航空球场或埃米尔球场，阿森纳与阿联酋航空签下总值1亿英镑(约13亿9千万港元)的赞助合约，新球场从2006赛季后将命名为酋长球场(Emirates Stadium)。 球场冠名权的合约期限为15年，此外，从新球场启用的首个赛季(2006/07)开始，阿联酋航空代替O2成为兵工厂的球衣主赞助商，为期8年。
热刺-白鹿巷
白鹿巷球场是位于英国北伦敦托特纳姆区的专业足球场，自1899年启用至今都是英格兰职业足球队托特纳姆热刺的主场。19世纪末期，白鹿巷原本只是隶属于啤酒商的一块苗圃。1899年，商人乔治·贝克维茨(George Beckwith)给这块草地围上了围栏，两端加上球门，于是，最原始状态的白鹿巷球场诞生了。
在现在的英超中，白鹿巷也是赫赫有名的“魔鬼主场”，诸强在这里都没有讨到多少便宜。自从英超联赛诞生以来，利物浦队在白鹿巷只赢得过两次胜利，同城死敌阿森纳队也只赢过三场比赛；可怜的曼联队更是一直备受“白鹿巷魔咒”困扰，直到2003年4月才首次在这块场地上战胜主队。不过，同处伦敦的切尔西队对白鹿巷却有着美好回忆，算上今年1月15日那场2∶0的胜利，切尔西已经连续18年在白鹿巷未尝败绩。
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随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在19-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。