阿迪达斯怎么不出篮球衣了呀_阿迪达斯怎么不出篮球衣了

1.穿在篮球衣里面的那个贴身衣服叫什么

2.adidas标志是什么？

3.adidas两个标志有什么区别？

4.为啥今年NBA全明星赛球员的衣服是adidas的?不应该是Reebok的吗?

穿在篮球衣里面的那个贴身衣服叫什么

叫做Pro压缩衣或者运动贴身背心。打球时候可以缓冲对抗对身体的伤害。

NBA那种高强度比赛上衣两肋，裤子大腿外侧都会有蜂窝防撞垫。如果御寒买几十块的就够了，如果保护肌肉建议买贵的对肌肉起到支撑保护作用。

阿迪达斯聚能天网紧身衣运动贴身背心，这套穿在比赛服里面的球衣，比传统球衣减少了30%的重量。结合了阿迪达斯新推出的TCHFIT材质和Padded紧身衣，不仅让球员的肌肉线条更美，还能帮助增加4%的垂直起跳高度，在比赛中减少碰撞时所产生的压力。

另外，透过一系列的透气口和散热合成质料，能有效将比赛时所产生的体热与汗水迅速散发。 打球时候可以缓冲对抗对身体的伤害。

篮球球衣号码的意义：

其实在国际篮联和NBA，对于球衣号码都是有规定的。国际篮联规定，号码是从4到15号。

而且在传统上，一般情况下，队员号码的大小顺序排列是按照身高来的。即身材越高，号码越大。所以一般14、15号都是中锋，4、5、6号都是后卫。不过，现在还遵循这个传统原则的队伍是越来越少了。

在NBA，球衣号码一般情况下是小于55号，主要原因跟裁判有关。因为篮球场上，裁判是用伸出一根、两根、三根手指分别来代表1、2、3分球(这也是国际篮联要求没有1、2、3号的原因)。

adidas标志是什么？

阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹），运动传统系列originals（三叶草）和运动时尚系列style（圆球型LOGO）。

三叶草从12年开始成为阿迪达斯的标志，当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，象征着三条纹延伸至全世界。

但从1996年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等附件。

1、三条杠标志。阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。

2、三叶草标志。阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，这个标志也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。

3、圆形中间分割为三条纹标志。作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。

扩展资料：

阿迪达斯这三种标志并不是从品牌初创时期就一直存在的，可以说，阿迪达斯标志的不断演变的历史也是阿迪达斯这一世界知名体育用品有限公司不断前进的一种佐证。

阿迪达斯三条纹标志是最早被启用的，在阿迪达斯品牌成立第二年，也就是1949年就开始应用到阿迪达斯旗下的各类商品中了。其代表了不断前进、不断超越的体育精神。

到了12年，阿迪达斯用三叶草标志逐步代替早期的三条纹标志，以极具象征性的更为美观的三叶草来寓意延展到全世界的体育力量，也同时寄予自身品牌走向世界的愿景。

在运用三叶草标志十来年之后，也就是二十世纪八十年代末九十年代初期，阿迪达斯为了与耐克公司竞争，也为了提升本身的运动时尚感，再次将其品牌最早的三条纹重新改造应用到产品中，作为阿迪达斯最为大众所熟知（同时也是价格最为大众化的）运动表现系列（adidas performance）。

1996年，在经历了一次股权收购风波后，阿迪达斯重新启用三叶草标志，并将其专门应用到旗下与运动表现系列相区别的为中高阶层运动爱好者以及鞋迷们所量身打造的阿迪达斯传统经典系列（adidas Original）。

至于adidas style标志则没有很悠久的历史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3则代表adidas三条线的标志，是由世界顶级设计师山本耀司（Yohji Yamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌。

参考资料：

?百度百科-阿迪达斯

adidas两个标志有什么区别？

区别在于它们系列不同。

1.运动传统系列：三叶草这个标志象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。

2.运动时尚系列：而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。标志为圆形中间分割为三条纹。

3.运动表现系列：阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿道夫·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。

扩展资料：

阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列 performance（三条纹）、运动传统系列 originals（三叶草）和运动时尚系列?neo（圆球型LOGO）（分三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。

产品类别

球类和田径运动服饰、运动鞋、瑜伽服饰、运动配饰（腕表、眼镜等）、休闲鞋类、男士香水和护肤品等。

2009年12月9日，阿迪达斯和迪士尼共同宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品。

1.ForMotion后跟（山地型）：ForMotion是一个可以自由活动的后跟系统，它的活动后跟能让你的双脚更适应不同的地面环境与不同的运动状态，ForMotion令你的双脚充分体验稳定，平衡和自然的着地感受。ForMotion在运动中，与你浑然一体。

2.ForMotion后跟（公路型）：ForMotion是一个相对独立的连接系统，一个可以自由活动的脚后跟系统，它能让你的双脚更适应不同的地面环境与不同的运动状态。ForMotion令你的双脚充分体验稳定，平衡和自然而然的着地感觉。ForMotion在运动中，与你浑然一体。

3.active ForMotion鞋面：鞋款中部的弹性材料是Active ForMotion技术的重要部分，在运动时提供足部自然的舒适性。从脚部落地到离地的这一过程中，active ForMotion技术通过其拉伸贴合足部，当你重新抬脚时，又恢复到原来的形态。

4.CLIMAPROOF：气候保护，防止风、雨和冰雪的入侵，在各种恶劣气候条件下保持脚干爽舒适。轻质透气的薄膜层包裹着你的脚，蒸发脚部汗水和热量的同时，防止风、雨和冰雪的入侵。

CLIMAPROOF始终保持你脚部的温暖，千爽和舒适，无论是外面风雪连天还是室内激点正酣。归功于CLIMAPROOF强有力保护区，泥土、雨水、和冰雪都将无法影响你的日常运动。

5.POWERBOUNCE：BOUNCE以弹性的材质，结构化的设计取代了传统的泡沫中底材质，从而为你的下一步移动提供更好的能量传递与推动。BOUNCE的特有结构中底，是以帮助你更好地在步伐交替中引导能量传递与提供动力支持为特色的。

BOUNCE穿着舒适，并且可以集中能量，为你的每一次迈步提供动力支持，你的双脚工作减少，你将获得更多运动的乐趣。

百度百科：adidas

为啥今年NBA全明星赛球员的衣服是adidas的?不应该是Reebok的吗?

品牌仍在，只是股份没有了一些。

姚明穿阿迪也不是不可能!

38亿美元！阿迪达斯在8月3日正式开始收购锐步。世界第二大体育用品公司和第三大体育用品公司的联姻，意味着对“江湖老大”耐克的新一波挑战。据阿迪达斯表示，并购仍需通过反托拉斯条款以及锐步股东签字，在明年上半年完成。

过去的20年内，随着乔丹和伍兹等超级巨星的加盟，以及包括跑鞋在内的休闲装备方面的进一步发展，耐克已经逐渐取代阿迪达斯当年在体育市场上龙头老大的地位，并慢慢将距离拉远。而且在过去的十年内，耐克还纷纷签下巴西国家队和曼联队，触角已经延伸到阿迪达斯一直垄断的欧洲足球市场。

此番德国公司阿迪达斯收购总部在波士顿郊区坎顿的锐步，也算是正式打响了自己在北美市场和耐克之间的决斗，尤其是在耐克统治的田径运动装备以及占有50%体育用品销售份额的美国市场。

收购方案在8月2日晚出炉，阿迪达斯以每股59美元，高出当天下午收盘锐步股价34%的价格买下对方大部分股份。8月3日纽约时间9点30分，Instinet电子交易市场开盘后，锐步股价飙升32个百分点，达到每股58美元。在宣布并购的新闻发布会召开后，阿迪达斯随即上涨5.7%，达到每股156欧元。

“这个并购对交易双方都是双赢，”德国HVB银行集团的金融专家Uwe Weinreich说，“两个品牌合为一体后，在美洲、亚洲和欧洲的市场将得到进一步扩展。”然而，对于阿迪达斯来说，最看重的无疑还是锐步在美国市场的影响力。

虽然在美国市场占有分量中无法和耐克相比，但锐步拥有北美四大体育联盟(棒球MLB、橄榄球NFL、NBA和冰球NFL)的官方球衣赞助合同，而且旗下还有艾弗森、姚明这样的全球巨星，以及以Jay-Z和50 Cent为首的hip-hop美国街头文化代言人。

其实排在耐克后面的几家公司早就开始策划战略以改变被动的处境。世界第四大的体育用品公司彪马在一周前还宣称将在自己熟悉以及陌生的体育市场扩展，但没料到阿迪达斯先行一步。

据悉阿迪达斯和锐步两个公司加起来的年销售额在111亿美元左右，比起耐克2004年至今年5月137亿美元的销售额虽然还有一定的差距，但阿迪达斯方面认为并购后总销售额会超过现在单纯的两方相加，并有理由相信锐步的股东对此交易将点头接受。

当然，也有许多专家对于这个天价并购的未来持保留态度。本报截稿时止，阿迪达斯的股价又跌回4个百分点。但阿迪达斯仍对此保持极高的乐观态度，认为在未来几年内，锐步的进入将为新的阿迪达斯-Salomon-锐步体育用品集团纯利润提高10%。销售额预计将有5到10个百分点的提高，而机会成本在并购正式敲定后的第三年将达到15亿美元。

同时，阿迪达斯还表示并购后不打算花巨额资金在成本结构的调整中，所以并购并不会造成超支。而身兼总裁和CEO的保罗·菲尔曼仍将继续掌管锐步品牌经营。对于消费者来说，这种并购其实也没有带来很大的区别。

在德国德累斯顿投资银行的评估中，将“购买”的字样改成“添加”，并认为阿迪达斯市场份额将大幅度上升。真正的战场还是在美国，此前阿迪达斯已经策划过多次向耐克挑战的战略。此番轰轰烈烈的并购，阿迪达斯和锐步双方都坚信通过锐步在篮球、橄榄球、冰球以及女性体育用品市场的经验，至少能保证在美国市场的销售额总额翻番。

“北美市场是你必须占有的领地。”阿迪达斯的总裁赫伯特·海尔纳在电话会议中接受访道。

今年的第二季度，阿迪达斯在世界范围内除了欧洲市场，销售额都有上涨趋势，成功达到了公司预计中8.2个百分点的上扬，总额达到15.2亿欧元。纯利润也有33个百分点的上涨，达到9400万欧元，大幅度超出路透财经18位专家预计的8400万欧元。2005年，阿迪达斯还在复古和打折的产品份额上提高20%。尤其在复古的休闲用品系列上面，阿迪达斯将继续推销自己当年的“三叶”标志。而随着本就以休闲风格著名的锐步加盟，这方面的产品更将在未来并购形成的集团中占有极大比例。

过去的几年内，阿迪达斯已经取自己德国兄弟彪马的策略，对室内和室外训练装备进行改良，走流行休闲的路线，但专业以及休闲的足球装备仍将是该公司的最大头。关于本次并购是否对锐步有益，一些投资者持谨慎态度，尤其是时机的选择——几乎与2006年世界杯撞车。

“这样的并购绝不像想象中那么美好：阿迪达斯的重心仍在体育本身，而锐步已经慢慢转移到流行的生活方式，”金融专家沃尔克·里姆说，“除此之外，阿迪达斯还为自己准备了一大堆需要解决的问题，毕竟世界杯就在眼前了，对于一个正在改名的官方赞助商来说，不是个轻松事。”持保留态度。